有靈感的那週連發三篇,沒靈感就消失一個月。觀眾還沒記住你,你就先斷更了。穩定輸出靠的不是意志力,而是一套不用每次重新想的系統。
靠靈感發文,會遇到三個問題
- 產量不穩定。忙起來就停,演算法和觀眾都很難記住一個時有時無的帳號。
- 內容東一塊西一塊。今天講專業、明天聊心情,看不出你主要在談什麼。
- 每一支都花很多時間。從想題目、想開頭到想結構,全部從零開始,當然累。
內容系統由三件事組成
1. 固定的內容比例
先決定你的內容由哪幾類組成、各佔多少。比例定下來,每週要拍什麼就有方向,也能確保主軸不會跑掉。
以文豪為例,轉型期的內容配置是:
- 40%:全球品牌策略拆解
- 25%:台灣品牌與市場案例
- 15%:消費心理 × 商業現象
- 10%:城市議題 × 傳播
- 10%:文豪自己的觀點
保留一部分熟悉的議題,讓原本的觀眾跟得上;等帳號轉型完成,再收斂成品牌案例 50%、台灣商業案例 20%、消費心理與市場 15%、文豪觀點 15%。比例不是一次定死,而是跟著帳號階段調整。
2. 固定的內容模板
模板不是限制創意,而是讓你不用每次都想「這支要怎麼開頭」。文豪常用的五種模板:
- 你以為,其實:「你以為 Labubu 在賣玩具?其實 Pop Mart 真正賣的是另一件東西。」
- 為什麼它敢?「為什麼 Costco 敢叫你先付錢,才讓你進去買東西?」
- 這不是行銷活動:把一次活動拆成完整的策略鏈,讓觀眾看到背後的轉換設計。
- 大家都學錯了:「很多品牌看到 IKEA 玩梗,就叫小編也開始搞笑。」
- 如果我是老闆:「如果今天我是這間公司的老闆,這波流量我反而不會追。」
3. 固定的製作流程
每個題目都會經過同樣的狀態:研究、企劃、拍攝、發布。一次處理一批題目,而不是一支一支臨時趕,產量自然穩定。
系統建好之後,你只要做一件事
比例告訴你這週要拍哪一類,選題庫給你題目,模板給你開頭和結構,流程讓你知道每一題做到哪裡。你要花力氣的,只剩下「這件事我怎麼看」,也就是最有價值、別人無法取代的部分。
今天就能做的小練習
- 把你過去 20 篇貼文分類,算算看各類佔多少。
- 寫下你理想中的比例,看看差在哪裡。
- 從上面五種模板挑一個,套用到你的產業,寫出 3 個標題。
三個標題寫完,你下週的內容就有了。